Adriana Villanueva y Bárbara Dal Pozzo comentan las tendencias abordadas en la mesa redonda “Innovación en las organizaciones” del Círculo de Innovación de Icare.
El desarrollo de nuevas tecnologías como la inteligencia artificial, el cambio generacional o las nuevas formas de consumo son solo algunos de los desafíos que las organizaciones enfrentan actualmente.
Las respuestas a estos y otros retos fueron abordada en la mesa redonda “Innovación en las organizaciones” del de , realizada el jueves 16 de marzo, y a la que asistieron Adriana Villanueva y Bárbara Dal Pozzo, consultoras de HK Human Capital.
Ambas destacaron las tendencias abordadas en el evento, en qué estado están las organizaciones y sus equipos de Chile, cómo pueden innovar en este sentido, y en qué debe fijarse una persona que busca trabajo en este contexto de innovación.
Adriana Villanueva destacó la conferencia “La organización del trabajo en el futuro” (), de Xavier Marcet. El presidente de la consultora pronosticó que el trabajo cambiará en los próximos 20 años.
Sobre esta presentación, resaltó:
“Fue muy enfático en advertir que las empresas que no son capaces de cambiar al ritmo en que está cambiando el mundo, están destinadas a fracasar”.
“Adaptarse al mundo 4.0, repleto de nuevas tecnologías y saltos enormes en avances científicos (Inteligencia Artificial, Big Data, robótica) es imposible si las personas no se adaptan, ya que ellas son las palancas que permitirán que la empresa se adapte a los cambios tecnológicos. La tecnología hará una gran parte, pero el último pedazo de esta carrera, la decisión más compleja, será tomada por una persona, no un robot”, profundizó.
“Nueva forma de trabajar”
Por su parte, Bárbara Dal Pozzo se refirió a la experiencia compartida por Fernando Eiffler, director de recursos humanos de Unilever Chile, sobre cómo esa empresa ha adoptado una “nueva forma de trabajar” ().
Sobre esas innovaciones, la consultora explicó que actualmente “hay muchas industrias y áreas funcionales donde es posible desarrollar un trabajo remoto, más alineado a las expectativas de las nuevas generaciones y a grupos de profesionales talentosos que hoy no pueden emplearse por restricciones físicas. Para lograr esto, es importante atreverse a usar las herramientas tecnológicas disponibles, a ser flexibles y respetuosos en cuanto a la jornada laboral, las diferencias culturales, y a ser claros en los objetivos, para poder lograr un trabajo alineado”.
Estos cambios recomendados a las organizaciones se entrelazan con cómo deben adaptarse los profesionales, técnicos y trabajadores:
“También se requiere de colaboradores comprometidos, con un alto nivel de autonomía y la suficiente madurez profesional para enfocarse en los objetivos comunes y que sea un win-win para la empresa y sus equipos de trabajo”.
Diagnóstico a las empresas chilenas
Bárbara Dal Pozzo comentó que “hoy en Chile algunas multinacionales están implementando este sistema de trabajo, pero aún quedan muchas otras que podrían atreverse a probar”.
Respecto del diagnóstico de Xavier Marcet sobre cómo las empresas chilenas han enfrentado estos cambios, Adriana Villanueva subrayó que “ve organizaciones llenas de rigidez, jerarquías y miedo, que temen cambiar y por lo tanto no se están preparando para adaptarse a este entorno que cambia vertiginosa y constantemente. Esta actitud temerosa produce un efecto muy nocivo: los más talentosos huirán de una empresa que no se adapta, más si pertenecen a la generación Y”.
“Por eso -añadió- hoy es vital que los líderes de las organizaciones sean críticos y saquen a su empresa de la autocomplacencia, que la despierten de este letargo que el miedo a cambiar les causa, y la ayuden a desaprender su antigua forma de hacer las cosas, para aprender una nueva, que los lleve a explorar y explotar nuevos caminos”.
Las presentaciones
Xavier Marcet, presidente de Lead to Change
“La organización del trabajo en el futuro” ()
Mesa Redonda, Innovación – Innovación en las organizaciones
Jueves 16 de Marzo, 2017Andrés González, director ejecutivo responsable de capital humano y cambio organizacional para Latinoamérica, de Accenture
“Un nuevo mapa de habilidades y ocupaciones” ()
Mesa Redonda, Innovación – Innovación en las organizaciones
Jueves 16 de Marzo, 2017Georgeanne Barceló, vicepresidente de recursos humanos de Komatsu para Latinoamérica
“La empresa como comunidad de personas” ()
Mesa Redonda, Innovación -Innovación en las organizaciones
Jueves 16 de Marzo, 2017Fernando Eiffler, director de recursos humanos de Unilever Chile
“Adaptándose a nuevas formas de trabajo” ()
Mesa Redonda, Innovación -Innovación en las organizaciones
Jueves 16 de Marzo, 2017Fuente: