Qué puedes hacer para gestionar el flujo de ideas de tu empresa durante la pandemia

Por ejemplo, el distanciamiento causado por la COVID-19 ofrece la posibilidad de liberar a los integrantes de los equipos del “costo social de expresar un punto de vista opuesto”. En una reunión o video conferencia hay un mayor riesgo de disentir en comparación a discrepar a través de una votación secreta.

22 abril, 2020|Blog, Prensa|

Por qué los líderes deben aprovechar las oportunidades para hacer preguntas

Cuando los líderes reformulan su desconocimiento sobre una materia como curiosidad, esa conducta es interpretada como, por ejemplo, valorar los aportes de los integrantes de sus equipos o una disposición a aprender de los otros.

14 abril, 2020|Blog, Prensa|