No hay que dejar de preguntar por temas que siempre son importantes, como cuán pronto puede asumir el cargo, o compartir el feedback de las entrevistas lo antes posible, según Charles Aris, nuestro partner de InterSearch en Estados Unidos.
Para el éxito a largo plazo de una compañía es clave establecer el mecanismo para renovar los cargos ejecutivos y directivos, según Charles Aris, nuestro partner de InterSearch en Estados Unidos.
Para el éxito a largo plazo de una compañía es clave establecer el mecanismo para renovar los cargos ejecutivos y directivos, según Charles Aris, nuestro partner de InterSearch en Estados Unidos.
La respuesta a si se cuenta con las personas idóneas no pasa exclusivamente por contar con perfiles como los de Silicon Valley, según Charles Aris, nuestro partner de InterSearch en Estados Unidos. Los aportes pueden provenir de profesionales que ya están en tu compañía o de quienes cuentan “con una experiencia ligeramente diferente”.
Para garantizar una progresión efectiva desde la incorporación de nuevas contrataciones a su desarrollo parten de la base de que tu empresa tenga un proceso de incorporación formal y continuo.
Los siguientes consejos se enfocan en facilitar la transición a tu nuevo cargo, presentarte ante los compañeros de equipo y sentar las bases de lo que será un paso fructífero en tu carrera. El equipo de Charles Aris [...]
¿La entrevista telefónica es menos importante que la presencial? Error. Con más frecuencia los departamentos de Recursos Humanos de las empresas emplean este método para hacer un primer filtro de candidatos. ¡Prepárate! No solo se trata de hacer una primera [...]