Todo parte con preguntarte dónde estás y a dónde quieres llegar. Luego fija tus objetivos de una manera específica, medible, alcanzable, razonable y dentro de un tiempo. Y no olvides establecer una forma de hacerte responsable de rendir cuentas de tu progreso.
Las compañías pueden, por ejemplo, aprovechar los procesos de inducción para reforzar los puntos débiles de sus nuevos colaboradores. En algunas empresas chilenas, según Diario Financiero, “el coaching y capacitaciones a los líderes se ha transformado en un aliado para alinear objetivos y mejorar el clima laboral”.
Según la consultora estadounidense Gallup, la retroalimentación tradicional, que se daba en estructuras jerárquicas y de arriba hacia abajo, no se adecua a las organizaciones actuales, más descentralizadas y con equipos que cuentan con más autonomía para desarrollar su trabajo. [...]
“Lo primero y más importante es identificar qué aspectos del perfil es requerido fortalecer, es decir, visualizar brechas, priorizar, escoger uno o dos caminos de acción y generar objetivos”, según Carolina Weldt, psicóloga de HK Human Capital. Los [...]
Para que este proceso sea exitoso, se debe trabajar “con”, y no “contra”, la resistencia de un individuo. Quienes triunfan en este ámbito, tienen la capacidad de comprender de manera intuitiva las motivaciones de los ejecutivos de acuerdo con Manfred [...]
Carolina Weldt, psicóloga de HK Human Capital, explica la diferencia de ambos procedimientos en esta entrevista. La progresiva búsqueda del autoconocimiento ante los veloces cambios experimentados por la sociedad se cuentan entre algunos de los factores que han fomentado el [...]