No hay que dejar de preguntar por temas que siempre son importantes, como cuán pronto puede asumir el cargo, o compartir el feedback de las entrevistas lo antes posible, según Charles Aris, nuestro partner de InterSearch en Estados Unidos.
Pensar “muy lento” abre las puertas a “reencuadrar” los problemas, proceso que, según un artículo de Harvard Business Review, “reexaminamos los parámetros, objetivos y supuestos con los que abordamos las decisiones”. Mientras la inteligencia artificial (IA) procesa grandes volúmenes de información más rápido que los humanos, “reencuadrar no se trata de resolver el problema (ya sea con intuición o razonamiento consciente) sino de definir cuál es exactamente el problema a resolver”.
El primer paso que debe dar una empresa para adoptar esta modalidad es pasar de la “oficina” por un espacio digital en el que gerentes, jefaturas y empleados interactúen y desarrollen sus labores independientemente de dónde se encuentren físicamente.
El acuerdo “nace de la inquietud de poder llegar a los profesionales con algún grado de discapacidad para así poder incluirlos en nuestras búsquedas”, explicó Leslie Cooper, directora ejecutiva y fundadora de HK. La cofundadora de InclusivApp, Karla Araya, enfatizó que busca incentivar a que las compañías promuevan “la efectiva visibilidad y valoración de talentos de personas en situación de discapacidad, presentándose como una oportunidad para el ecosistema empresarial”.
El acuerdo “nace de la inquietud de poder llegar a los profesionales con algún grado de discapacidad para así poder incluirlos en nuestras búsquedas”, explicó Leslie Cooper, directora ejecutiva y fundadora de HK. La cofundadora de InclusivApp, Karla Araya, enfatizó que busca incentivar a que las compañías promuevan “la efectiva visibilidad y valoración de talentos de personas en situación de discapacidad, presentándose como una oportunidad para el ecosistema empresarial”.
Todo parte porque un líder tenga presente las consecuencias negativas de que los empleados o grupos se enfrenten entre sí. La regla general consiste en fomentar una cultura de cooperación que potencie a la empresa.
Las empresas operan en entornos inciertos. Para enfrentar los desafíos inesperados y aprovechar las oportunidades emergentes, deben tener una cultura que equilibre la libertad con la responsabilidad. Te resumimos lo que Patty McCord, ex directora de talentos de Netflix, propone [...]