El Modelo Tuckman, una herramienta para formar y desarrollar un equipo
El paradigma desarrollado por Bruce Tuckman distingue cinco etapas a través de las cuales un grupo se organiza para desarrollar un trabajo y lograr objetivos específicos.
Cuáles son los desafíos que hemos encontrado después del peak de la pandemia y cuáles son las soluciones que proponemos
Las compañías han debido fomentar no solo su atractivo y posicionamiento como una “marca empleadora”, sino que también construir una cultura y climas de trabajo seguros, saludables y confiables. Por su parte, las firmas de reclutamiento y selección tuvieron que potenciar y afinar el uso de herramientas tecnológicas para la búsqueda, evaluación y selección de personas, para así lograr el mejor ajuste entre las motivaciones, necesidades, expectativas e intereses de las personas con lo que la organización y la posición ofrece.
Dos profesionales nos cuentan cómo son los líderes de hoy
Juan Pablo Uribe-Etxeverría Riera, subgerente de Recursos Humanos Operaciones, de CIAL Alimentos, y Javiera Aldunate, representante de MIT Sloan Latin America Office (MSLAO) en nuestro país, nos compartieron su visión sobre cómo perciben a los líderes actuales y cuáles son los desafíos en un contexto marcado por los efectos de la crisis del covid-19, la situación económica, el auge del teletrabajo y cómo hay que vincularse con el medio.
Qué necesita un líder para llevar a cabo una transformación digital
La entrega de feedback, el fomento de la confianza, el desarrollo de “rituales”, la gestión de los errores y pedir ayuda se sumarán a una serie de nuevos aprendizajes que te demandarán paciencia y práctica para crecer en tu carrera profesional.
Seis consejos que tu empresa debe seguir cuando encuentra al candidato perfecto
No hay que dejar de preguntar por temas que siempre son importantes, como cuán pronto puede asumir el cargo, o compartir el feedback de las entrevistas lo antes posible, según Charles Aris, nuestro partner de InterSearch en Estados Unidos.
Consejos y buenas prácticas para combatir la fatiga que provocan las reuniones virtuales
Un primer factor a considerar es que no se debe dar por supuesto que las preferencias de un gerente para las reuniones virtuales son compartidas por sus colaboradores. Además, debe pedir feedback a su equipo sobre cuáles son los elementos que más inciden en el cansancio que causan las videoconferencias por plataformas como Zoom, Meet o Microsfot Teams. El paso siguiente es experimentar con las propuestas y aplicar los ajustes correspondientes.
Tres habilidades que necesitas para potenciar tu carrera este 2021
La alfabetización en ciencia de datos, competencia en liderazgo en crisis y comprender cómo funciona la economía global son aptitudes que el director ejecutivo de Harvard Business School Online, Patrick Mullane, recomienda para tu desarrollo profesional.
Lecciones de liderazgo que nos deja 2020, según MIT Sloan Management Review
Para aprovechar estos encuentros, Nelson Repenning, académico de MIT Sloan, propone que, por ejemplo, es necesario contar con una regla que permita priorizar, o escalar, un tema que debe ser abordado en conjunto.
¿Qué debes buscar y fomentar para tener el talento que demanda la “Industria 4.0”?
La respuesta a si se cuenta con las personas idóneas no pasa exclusivamente por contar con perfiles como los de Silicon Valley, según Charles Aris, nuestro partner de InterSearch en Estados Unidos. Los aportes pueden provenir de profesionales que ya están en tu compañía o de quienes cuentan “con una experiencia ligeramente diferente”.
Leslie Cooper analiza la reincorporación laboral en webinar de la Cámara Chilena de la Construcción
Pese a la crisis por el covid-19 y al desempleo, la fundadora y directora de HK Human Capital, afirmó que “nuestra economía ha demostrado que reacciona muy rápido”, y que para reinsertarse al mercado hay que adaptarse a un ciclo como el actual y “saber qué es lo que ustedes tienen que ofrecer”.