La entrega de feedback, el fomento de la confianza, el desarrollo de “rituales”, la gestión de los errores y pedir ayuda se sumarán a una serie de nuevos aprendizajes que te demandarán paciencia y práctica para crecer en tu carrera profesional.
No hay que dejar de preguntar por temas que siempre son importantes, como cuán pronto puede asumir el cargo, o compartir el feedback de las entrevistas lo antes posible, según Charles Aris, nuestro partner de InterSearch en Estados Unidos.
Para el éxito a largo plazo de una compañía es clave establecer el mecanismo para renovar los cargos ejecutivos y directivos, según Charles Aris, nuestro partner de InterSearch en Estados Unidos.
Demostrar una buena imagen y evitar descripciones largas y aburridas puede marcar la diferencia a los ojos de los headhunters. Convertirse en un candidato atractivo para los buscadores de talento depende, en cierta parte, de tu perfil de [...]
De acuerdo con Jack Zenger y Joseph Folkman, son percibidas por sus gerentes, particularmente hombres, como ligeramente más efectivas en todos los niveles jerárquicos y en prácticamente todas las áreas funcionales de una organización. De acuerdo con una [...]
Los siguientes consejos se enfocan en facilitar la transición a tu nuevo cargo, presentarte ante los compañeros de equipo y sentar las bases de lo que será un paso fructífero en tu carrera. El equipo de Charles Aris [...]
Si bien la idea de “cultura empresarial” tuvo su apogeo en los últimos tiempos, hoy en día, los críticos afirman que refuerza la falta de diversidad al interior de las compañías y alimenta el pensamiento de grupo, lo que puede [...]
El ghosting surgió como concepto para describir un modo de poner fin a relaciones sentimentales o de amistad. Esa misma dinámica también puede afectar a las empresas durante los procesos de selección que realizan o incluso con sus empleados. [...]
Pensar, autocomprensión, empatía, ética y comunicación son destrezas que impulsan el “crecimiento profesional” de ejecutivos y colaboradores. En medio de los cambios que ha traído la IV Revolución Industrial, de la mano principalmente de avances tecnológicos, las empresas [...]
Una organización se puede beneficiar de un integrante que se pregunte por “los efectos secundarios y las consecuencias no deseadas” de una misión, según el psicólogo organizacional Adam Grant. Ello puede evitar, por ejemplo, el “pensamiento de grupo”. [...]