El Modelo Tuckman, una herramienta para formar y desarrollar un equipo
El paradigma desarrollado por Bruce Tuckman distingue cinco etapas a través de las cuales un grupo se organiza para desarrollar un trabajo y lograr objetivos específicos.
Las ventajas y desventajas de los espacios abiertos en el trabajo
Un gerente inteligente debe considerar cómo las interacciones sociales en la oficina pueden afectar a los empleados más capacitados, y asimismo resguardar las espaldas de quienes los perciben como amenazas. Los espacios abiertos en el trabajo pueden ser comparados [...]