Entre las causas del fenómeno se destacan la aceleración de proyectos digitales que forzó la pandemia y la baja participación laboral de las mujeres. En Chile, el déficit anual de estos trabajadores es de 6.000 aproximadamente.
Pese a la presión a la que está sometido el mercado laboral, sectores como tecnología, salud, energía renovable, minería y finanzas se cuentan entre los más activos.
Las compañías han debido fomentar no solo su atractivo y posicionamiento como una “marca empleadora”, sino que también construir una cultura y climas de trabajo seguros, saludables y confiables. Por su parte, las firmas de reclutamiento y selección tuvieron que potenciar y afinar el uso de herramientas tecnológicas para la búsqueda, evaluación y selección de personas, para así lograr el mejor ajuste entre las motivaciones, necesidades, expectativas e intereses de las personas con lo que la organización y la posición ofrece.
La entrega de feedback, el fomento de la confianza, el desarrollo de “rituales”, la gestión de los errores y pedir ayuda se sumarán a una serie de nuevos aprendizajes que te demandarán paciencia y práctica para crecer en tu carrera profesional.
En un conversatorio organizado por Mabest, Leslie Cooper, nuestra directora ejecutiva, destacó factores como estandarizar entrevistas de trabajo para un cargo, tener presente las necesidades de las empresas que surgen en ciclos económicos o considerar la búsqueda de trabajo también como un proceso de “permanente revisión”.
En un conversatorio organizado por Mabest, Leslie Cooper, nuestra directora ejecutiva, destacó factores como estandarizar entrevistas de trabajo para un cargo, tener presente las necesidades de las empresas que surgen en ciclos económicos o considerar la búsqueda de trabajo también como un proceso de “permanente revisión”.
La directora ejecutiva de HK Human Capital participó en el webinar “El nuevo mundo del reclutamiento”, organizado por People & Partners, donde expuso sobre los cambios y oportunidades que actualmente ofrecen los procesos de búsqueda.
Reinventar una carrera profesional supone a veces adquirir pericia en una nueva materia. Tanto para ejecutivos, trabajadores y empresas, este camino abre la oportunidad para recuperar talentos que, por diversas razones, estaban perdidos o “en pausa”.
“Uno lo que busca es el mejor match tanto para el candidato como para la empresa”, afirmó Leslie Cooper, directora de HK Human Capital.
Las compañías pueden, por ejemplo, aprovechar los procesos de inducción para reforzar los puntos débiles de sus nuevos colaboradores. En algunas empresas chilenas, según Diario Financiero, “el coaching y capacitaciones a los líderes se ha transformado en un aliado para alinear objetivos y mejorar el clima laboral”.