Entre las causas del fenómeno se destacan la aceleración de proyectos digitales que forzó la pandemia y la baja participación laboral de las mujeres. En Chile, el déficit anual de estos trabajadores es de 6.000 aproximadamente.
Se trata de modelos a seguir, como la CEO de General Motors, Mary Barra, que fomentan y visualizan la participación femenina a nivel directivo ejecutivo en las empresas. Además, ¿qué debe tomar en cuenta una mujer que quiere ser ejecutiva o directora? ¿Cuáles industrias en Chile ofrecen más oportunidades actualmente?
En un conversatorio organizado por Mabest, Leslie Cooper, nuestra directora ejecutiva, destacó factores como estandarizar entrevistas de trabajo para un cargo, tener presente las necesidades de las empresas que surgen en ciclos económicos o considerar la búsqueda de trabajo también como un proceso de “permanente revisión”.
El acuerdo “nace de la inquietud de poder llegar a los profesionales con algún grado de discapacidad para así poder incluirlos en nuestras búsquedas”, explicó Leslie Cooper, directora ejecutiva y fundadora de HK. La cofundadora de InclusivApp, Karla Araya, enfatizó que busca incentivar a que las compañías promuevan “la efectiva visibilidad y valoración de talentos de personas en situación de discapacidad, presentándose como una oportunidad para el ecosistema empresarial”.
Entre las herramientas disponibles para las organizaciones se encuentran formar en inclusión, diversificar el modo en que mujeres y hombres trabajan juntos, el involucramiento de los gerentes generales en el proceso o las certificaciones para contrarrestar el impacto del sesgo de género.