¿Tu empresa está lista para un cambio de paradigma? Crea un entorno de trabajo más positivo, inclusivo y alineado con tus objetivos empresariales. ¡Descubre cómo este enfoque puede transformar tu organización!
El paradigma desarrollado por Bruce Tuckman distingue cinco etapas a través de las cuales un grupo se organiza para desarrollar un trabajo y lograr objetivos específicos.
El paradigma desarrollado por Bruce Tuckman distingue cinco etapas a través de las cuales un grupo se organiza para desarrollar un trabajo y lograr objetivos específicos.
La entrega de feedback, el fomento de la confianza, el desarrollo de “rituales”, la gestión de los errores y pedir ayuda se sumarán a una serie de nuevos aprendizajes que te demandarán paciencia y práctica para crecer en tu carrera profesional.
“Los grupos de actuación conjunta representan una confederación flexible de empleados que entran y salen de las interacciones colaborativas a medida que se desarrolla un proyecto”, proponen Constance Noonan Hadley y Mark Mortensen, académicos de Questrom School of Business e INSEAD (respectivamente).
Contrata a los curiosos, da el ejemplo, recuerda el valor del aprendizaje, amplía la mirada y agenda un momento para hacer preguntas, destaca el blog de LinkedIn. Si bien la curiosidad es algo que todos desean, más temprano [...]
En los últimos años hemos coincidido en que fomentar el trabajo en equipo es fundamental para potenciar los talentos dentro de una organización y aumentar la productividad. Asimismo, mejora el clima de la oficina y afianza las relaciones laborales. Sin [...]
Contratar empleados y lograr conformar el mejor equipo de trabajo no es una tarea sencilla. Cuando llegan pilas y pilas de currículums a una oficina, la manera de discriminar a quién darle una oportunidad es ardua, más aún si se [...]
Durante aproximadamente dos años, Google estudió diversos equipos de trabajo para descubrir cuáles eran los rasgos que tenían en común para ser considerados como sobresalientes. No fue hasta que la investigación exploró en habilidades blandas e intangibles que se pudieron [...]