El Modelo Tuckman, una herramienta para formar y desarrollar un equipo
El paradigma desarrollado por Bruce Tuckman distingue cinco etapas a través de las cuales un grupo se organiza para desarrollar un trabajo y lograr objetivos específicos.
Cómo fomentar la curiosidad en tu equipo
Contrata a los curiosos, da el ejemplo, recuerda el valor del aprendizaje, amplía la mirada y agenda un momento para hacer preguntas, destaca el blog de LinkedIn. Si bien la curiosidad es algo que todos desean, más temprano [...]
Si eres jefe, ten cuidado con hacerte “el buena onda”
No se trata de ser un jefe permisivo o participar en los happy hours, sino que, por ejemplo, respetar a los integrantes de su equipo, dar retroalimentación honesta y útil, y tratar a cada uno como iguales. ¿Por qué [...]
Las ventajas y desventajas de los espacios abiertos en el trabajo
Un gerente inteligente debe considerar cómo las interacciones sociales en la oficina pueden afectar a los empleados más capacitados, y asimismo resguardar las espaldas de quienes los perciben como amenazas. Los espacios abiertos en el trabajo pueden ser comparados [...]