Las presentaciones de negocios, los eventos de networking, negociar una oferta laboral, tener la oportunidad de conversar con el gerente general de tu empresa o enfrentar un “segundo acto” pueden marcar un punto de quiebre en tu carrera y para los cuales debes estar listo.
Las conversaciones sobre el trabajo con propósito pueden ser difíciles, pero a la larga valen la pena.
Las compañías deben repensar su enfoque hacia los empleados senior o de la tercera edad. Adoptar su experiencia, perspectiva y compromiso pueden proporcionar una rica fuente de oportunidades, y de talento.
Todo parte porque un líder tenga presente las consecuencias negativas de que los empleados o grupos se enfrenten entre sí. La regla general consiste en fomentar una cultura de cooperación que potencie a la empresa.
“La relación entre las generaciones puede ser compleja, por eso es importante que el área de personas se preocupe de conocer y entender las características y motivaciones de cada una”, explica Marcela Rojas, consultora de HK Human Capital.
Para garantizar una progresión efectiva desde la incorporación de nuevas contrataciones a su desarrollo parten de la base de que tu empresa tenga un proceso de incorporación formal y continuo.
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