Un buen líder es el que reconoce cuando falla. La culpa, bien manejada, puede ser clave para que se movilice y solucione un error o supere un fracaso. La culpa, la vergüenza, el miedo y la duda sobre [...]
Muchos ejecutivos no entienden cómo crear una visión convincente de cambio que a la vez logre un compromiso generalizado dentro de las organizaciones. Para llevar a cabo esta tarea, los líderes y CEO de las empresas deberían comenzar preguntándose a [...]
Saber cuándo, cómo y a quién pedirle colaboración es una característica útil y valorable cuando se tiene un equipo a cargo. Ser humilde y reconocer que no se puede con toda la carga es el primer paso. La creencia [...]
El trabajo demanda en ocasiones informar que en la empresa habrá despidos o que la empresa no logró una de sus metas anuales. Las siguientes recomendaciones permiten elaborar una estrategia que, junto con dar cuenta de lo ocurrido, no dañe [...]
No se trata de ser un jefe permisivo o participar en los happy hours, sino que, por ejemplo, respetar a los integrantes de su equipo, dar retroalimentación honesta y útil, y tratar a cada uno como iguales. ¿Por qué [...]
Una de las maneras para llegar a ser un buen ejecutivo es contar con la capacidad de asignar trabajos a otras personas. En la práctica, muchos líderes no saben cómo hacerlo, ya que tienen un complejo de autoridad que nos [...]
De acuerdo con la psicología de la jerarquía, se ha demostrado que estar en un puesto de poder puede producir importantes ventajas sociales en las personas, como generar un mayor optimismo. Por lo mismo, compartir aquel estado de control con [...]
Un reciente estudio de Tendencias Mundiales del Capital Humano de Deloitte presenta un balance acerca de los futuros desafíos que tendrán los líderes empresariales y de recursos humanos con respecto al panorama digital, económico, demográfico y social que está en [...]